Good Practice

Ervaring zichtbaar maken en Verdiepen

 

Friesland Foods heeft EVC-geschiedenis geschreven. Als één van de eersten in Nederland investeerde het bedrijf in EVC. De belangrijkste drijfveer was dat EVC het leren voor lager opgeleiden aantrekkelijk maakte en daarmee de inzetbaarheid op de lange termijn vergrootte. Dat bleek in de praktijk goed uit te pakken met een lonende investering.

 

 

Expertcommentaar Friesland Foods | Door Monique Derks, adviseur Kenniscentrum EVC

 

Friesland Foods is in 1998 als één van de eersten in Nederland met EVC aan de slag gegaan, ondanks dat er nog weinig of geen eerdere praktijkervaring bekend was. En met succes! Sinds de begintijd zijn binnen diverse vestigingen door het hele land verschillende EVC-trajecten uitgevoerd.

Uitgangspunt was telkens dat EVC een bijdrage kon leveren aan het vergroten van de employability van de medewerkers, met prioriteit voor de laag opgeleide medewerkers (werkzaam op mbo niveau 2). Op die manier heeft EVC meerwaarde voor het bedrijf en de medewerkers. Medewerkers leren met en van elkaar, worden communicatief vaardiger en krijgen meer marktwaarde.

Het traject bestaat uit gecombineerd waarnemen en vervolgens leren van de ontbrekende stukken en weer waarnemen en certificeren. Bij de eerste waarneming nemen de collega's zelf waar, wat een nieuwe wijze van werken is. De verschillende werkmaatschappijen van Friesland Foods die met EVC aan de slag gaan, hebben invloed op de wijze waarop EVC binnen hun vestiging wordt vormgegeven. Dit vergroot de kans op succes. Ze kunnen daarbij rekenen op de steun van het management dat grote waarde hecht aan opleiden en goede ervaringen heeft opgedaan met EVC. Daarnaast heeft het bedrijf in een aantal trajecten intensief samengewerkt met AOC Friesland. Hun flexibele opstelling is daarbij zeer waardevol gebleken. EVC is inmiddels ‘een normale zaak' in het opleidingsbeleid van Friesland